Notre approche

Ce qui change,
c'est la façon
de l'aborder.

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Notre approche

Pourquoi l'approche MiiS fonctionne.

Participants en pleine animation gamifiée, buzzers sur la table
01On vit l'écart

Vos équipes repèrent elles-mêmes leurs écarts de perception

Pourquoi ça marche

Savoir ne suffit pas : modifier les réflexes automatiques ne change pas de façon fiable les comportements. Il faut constater l'écart soi-même, puis agir sur vos critères et vos étapes de décision.

Source : Forscher et al., 2019

En salle

On part de vos réalités

Vos situations de recrutement, d'évaluation et de promotion servent de matière.

« Même si on a l'impression de déjà bien faire, il y a encore beaucoup à apprendre. »

Participant, 4CAD
02On protège

Vos équipes restent ouvertes au lieu de se défendre

Pourquoi ça marche

Les messages qui imposent la norme peuvent renforcer les préjugés au lieu de les réduire. Se sentir accusé, c'est se défendre plutôt qu'apprendre.

Source : Legault et al., 2011

En salle

Bienveillance et non-jugement

Ce sont les situations qui font réfléchir, pas les reproches.

« Pas d'effet moralisateur, beaucoup d'écoute et de bienveillance. »

Participant, Bureau des congrès Nantes Saint-Nazaire
03On joue

Vos équipes osent dire ce qu'elles pensent vraiment

Pourquoi ça marche

Les arguments seuls convainquent peu. Échanger des histoires vécues, sans jugement, peut faire évoluer les attitudes sur la durée.

Source : Kalla & Broockman, 2020

En salle

On joue pour apprendre

Le jeu donne un cadre où l'on peut tester une réaction et la dire à voix haute, sans que ça devienne un aveu.

« L'interactivité, les mises en situation partant de nos réalités. »

Participant, AIDES
04On ancre

Ce qui est appris se retrouve dans vos pratiques, pas seulement dans la salle

Pourquoi ça marche

Une bonne intention ne suffit pas. Un plan précis du type « si cette situation, alors je fais ça » aide nettement à passer à l'acte.

Source : Gollwitzer & Sheeran, 2006

En salle

Une journée dont on se souvient

Chaque séquence se termine par un plan d'action concret.

« Il y a des formations qui sont plus marquantes que d'autres et celle d'aujourd'hui en fait clairement partie, autant sur le fond que sur la forme, avec une approche ludique et pragmatique sur l'inclusion. »

Laetitia Le Sant

Ce qu'on ne promet pas

Une journée ne suffit pas à faire évoluer des pratiques. Les effets dépendent de ce que vous mettez en place ensuite. C'est pourquoi on propose un suivi, et qu'on regarde avec vous ce qui a évolué et ce qui résiste encore.

3 niveaux d'intervention

  • L'individu : ses automatismes
  • Managers et équipes : vos process RH et managériaux
  • L'organisation : votre stratégie, vos indicateurs de mesure

L'équipe

Co-fondateurs
Mehdi Kherchaoui
Mehdi Kherchaoui
CEO · Co-fondateur

Mehdi a fondé MiiS avec la conviction que la performance collective et l’inclusion ne sont pas deux sujets séparés. Certifié praticien en neurosciences et sciences cognitives, il s’appuie sur elles pour comprendre comment les décisions se prennent et les faire évoluer. Il intervient sur le recrutement objectif et le management inclusif, et accompagne les directions sur leur stratégie D&I. Il siège aussi au CREFOP et au CESER des Pays de la Loire.

RH & D&IInnovation socialeNeurosciences17 ans d'expérience
"Bien recruter et bien manager, c'est recruter et manager sur des critères objectifs en prenant en compte la diversité des profils et modes de fonctionnement."
Pauline
Pauline
Responsable Formation

Responsable de la formation MiiS, Pauline conçoit et anime chaque formation. Juriste de formation. Expertise : D&I, facilitation, ludopédagogie.

Ingénierie pédagogiqueLudopédagogieFacilitation
"On ne change pas les comportements en culpabilisant les gens. On les change en modifiant le cadre, et en rendant le sujet accessible."
Le réseau d'intervenants et d'intervenantes

Des expertises complémentaires,
mobilisées selon votre contexte.

Selon la nature de l'intervention (secteur, taille, enjeux spécifiques), MiiS mobilise des intervenantes et intervenants extérieurs.

Manoubia Kemala
Médiatrice interculturelle et Interprète
Nawal Chabo
Experte RH D&I
Oilid Mountassar
Expert D&I
Géraldine Lecoq
Formatrice
Jennifer Claerebout
Experte RH et Neurodiversité
Chloé Dumoulin
Fondatrice de Convivere
Axelle Boidin
Experte VSS